Sie haben eine richtig gute Geschäftsidee, die Sie realisieren möchten?

Dann sollten Sie zuerst einen Businessplan erstellen lassen. In einem Businessplan oder auch Geschäftsplan halten Sie Ihre unternehmerische Absicht schriftlich fest.

Sie stellen dort Ihre Geschäftsidee mit ihren besonderen Merkmalen vor. Diese Vorstellung bezieht sich auf die Besonderheiten Ihrer Businessidee in Vergleich zur Konkurrenz, aber auch auf ihre herausstechenden Merkmale in Bezug auf die Kunden. Im Geschäftsplan stellen Sie die mögliche Umsetzung der Idee dar und erklären, wie und warum sie funktionieren kann. 

Des Weiteren beinhaltet der Businessplan eine Aufstellung der Ressourcen, die Sie für die Errichtung des Geschäfts und dessen Betrieb benötigen. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die schlüssige und nachvollziehbare Erklärung darüber, wie viel Geld und Kapital Sie für den Aufbau und den Betrieb des Geschäfts veranschlagen und woher es kommen soll.

Dank unserer langjährigen Erfahrungen wissen wir, dass die Erstellung eines Business- oder Geschäftsplans nicht etwas ist, was man mal eben so „nebenbei“ macht. Nach unzähligen Beratungen können wir sagen, dass die Aufstellung eines Businessplans die Basis für die erfolgreiche Realisierung einer Geschäftsidee darstellt. Deshalb haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Ihnen bei dieser wichtigen Aufgabe beizustehen. Wir erarbeiten mit Ihnen einen optimierten Businessplan und sorgen dafür, dass das benötigte Geld auch kommt und gut angelegt wird.

Wir verfügen über ein umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und erstellen hochkomplexe Übersichten über den Markt und sein Umfeld. Nach der Beratung durch uns halten Sie ein absolut realistisches, belastbares und aussagekräftiges Dokument in der Hand, das Ihre Geschäftsidee reflektiert und eine realistische Einschätzung des Potenzials Ihrer Geschäftsidee beinhaltet.
Darauf können Sie sich verlassen.

Wozu benötige ich Hilfe bei der Erstellung meines Businessplans? 
Eine große Anzahl an Start-ups scheitert bereits innerhalb des ersten Jahres. Dies liegt meistens daran, dass die Gründer, ganz allgemein gesagt, falsch planen.
Die Folge ist, dass diese Gründer in die Falle
unrealistischer Prognosen und falscher Annahmen tappen. 

Die gute Nachricht:
Dies kann man verhindern, indem man die Hilfe von Profis wie uns nutzt. Wir helfen Ihnen dabei, Fehler von vorneherein auszuschließen und geben Ihnen die erforderlichen Handlungsoptionen an die Hand, die Sie genau dann benötigen, wenn Engpässe entstehen.

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