Das Businessplan-Tool für smarte Unternehmensberater & Franchisegeber
Sparen Sie sich und Ihren Kunden
Zeit, Geld und Nerven und erzielen dabei beste Konzepte mit
höchster Finanzierungschance
Buchen Sie einen Termin zur kostenlosen Erstberatung!
Kennen Sie das?
- Sie haben zu viele Dinge auf dem Tisch und wünschen sich ein Mittel, um effizienter und zeitsparender arbeiten zu können?
- Ihnen fehlt das richtige Tool, um viele Schritte in der Beratung und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern weitestgehend zu automatisieren?
- Sie wünschen sich mehr Kapazität, um endlich mehr Kunden generieren zu können?
- Sie haben wenig Erfahrung mit der Erstellung von Businessplänen, die auch wirklich förder- btw. finanzierungsfähig sind?Listenelement
- Sie suchen professionelle Unterstützung, um Ihrem Kunden oder Partner ebenso kompetent bei der Verwirklichung seines Geschäftsvorhabend helfen zu können?
- Sie wollen Ihrem Kunden bzw. Partnern nicht nur Zeit sparen, sondern deren Chancen auf wirtschaftlichen Erfolg katalysieren, indem Sie einen finanzierungsreifen, druckfertigen Geschäftsplan ermöglichen – mit minimalem Aufwand?
Als Unternehmensberaterin und Geschäftsführerin
der ConsCoach GmbH
weiß ich genau, worauf es beim perfekten, finanzierbaren Businessplan ankommt – auf diese habe ich mich in den letzten Jahren umfassend spezialisiert. Auf Grundlage meiner fachlichen Schwerpunkte aus der Existenzgründungsberatung, Fördermittelbeschaffung und Unternehmensnachfolge habe ich ein Businessplan-Tool für Sie konzipiert, mit dem Sie:
- Ihre Kunden und Partner als Unternehmer mit validen Zahlen absichern, was die Umsetzbarkeit, Finanzierbarkeit und Rentabilität ihres Vorhabens angeht
- Ihnen außerdem die Grundlage für eine höchstmögliche Finanzierungschasnce bei z.B. Haus- oder Förderbanken bieten – inkl. lückenloser Vorbereitung für die Unternehmenspräsentation
- Zuverlässige Konstanten für die erfolgreiche Zukunft mit Ihren Mandanten und Partnern erarbeiten und liefern
- Sich selbst und Ihren Kunden Zeit und Aufwand sparen
- Dadurch noch mehr Menschen professionell und kompetent bei der Unternehmensgründung ünterstützen können
Das Tool ist besonders rentabel und für Sie geeignet, wenn Sie:
- als „Einzelkämpfer“ in der Unternehmensberatung arbeiten
- Sie sich als Berater auf Finanzierungen über z.B. Förder-, Haus- oder Bürgschaftsbanken spezialisieren möchten
- als Franchisegeber mit Ihrem künftigen Geschäftspartner eine realistische, erfolgreiche und durch Fördermittel finsanzierbare Zusammenarbeit abbilden möchten
Unser 3-Punkte-Garantieversprechen:
Business Expertise & Consulting:
Wir bieten Ihnen Tools und Beratung auf Grundlage fundierter fachlicher Kenntnisse und jahrelanger Erfahrung
Das Tool liefert erwiesenermaßen valide Daten mit höchster Aussagekraft – keine Fragen bleiben offen.
Das Businessplan-Tool ermöglicht höchste Förder- und Finanzierungschancen
Was kann das Businessplan-Tool und welche Möglichkeiten haben Sie damit?
Mit dem Tool erstellen Sie anhand von Vorlagen, Erläuterungen und einer vorgefertigten, lückenlosen Struktur:
ein hieb und stichfestes Finanzkonzept:
Eine auf drei Jahre vorausschauende Planung mit Angaben zu Ertragsquellen und Umsätzen, zur Höhe der Steuern, zum Kapitalbedarf, zur Finanzierung und Sicherheiten sowie zur Rentabilität, zur betrieblichen und privaten Tragfähigkeit, zur Szenariorechnung und der Liquidität
ein überzeugendes Geschäftskonzept:
Von der Businessidee geht es anhand der ermittelten Kennzahlen und der Beleuchtung des bestehenden Marktumfeldes zum Geschäftskonzept. Hier wird die konkrete Strategie unter Einbezug der Stärken und Schwächen des Unternehmens festgelegt, mögliche Risiken durchdacht und Konsequenzen und Maßnahmen benannt. Das Ergebnis ist ein ausgearbeiteter Plan inklusive Zielsetzungen.
wertvolle, zukunftsweisende Handlungsempfehlungen:
Aus den vorliegenden Daten des BP wurden Kennzahlen ermittelt, welche für die meisten Branchen üblich sind. AUs diesen Richtwerten können für die weitere Unternehmensstrategie Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Die vorliegenden Zahlen dienen nicht nur zur Darstellung in dem Businessplan. Sie sollten auch in der weiteren Geschäftsentwicklung als strategische Kennzahlen dienen, da bei starken Abweichungen zu empfehlen ist, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu überdenken und ggf. weitere Beratung in Anspruch zu nehmen.
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