Mit validen Zahlen abgesichert, was die Umsetzbarkeit, Finanzierbarkeit und Rentabilität ihres Vorhabens angeht, ganz ohne BWL Kenntnisse für Sie.
Eine auf drei Jahre vorausschauende Planung mit Angaben zu Ertragsquellen und Umsätzen, zur Höhe der Steuern, zum Kapitalbedarf, zur Finanzierung und Sicherheiten sowie zur Rentabilität, zur betrieblichen und privaten Tragfähigkeit, zur Szenariorechnung und der Liquidität
Von der Businessidee geht es anhand der ermittelten Kennzahlen und der Beleuchtung des bestehenden Marktumfelds zum Geschäftskonzept. Hier wird die konkrete Strategie unter Einbezug der Stärken und Schwächen des Unternehmens festgelegt, mögliche Risiken durchdacht und Konsequenzen und Maßnahmen benannt. Das Ergebnis ist ein ausgearbeiteter Plan inklusive Zielsetzungen.
Aus den vorliegenden Daten des BP wurden Kennzahlen ermittelt, und mit den Branchen üblichen, verglichen, aus diesen Richtwerten werden für die weitere Unternehmensstrategie Handlungsempfehlungen abgeleitet. Die vorliegenden Zahlen dienen nicht nur zur Darstellung in dem Businessplan, sondern dienen auch als roter Faden zur erfolgreichen Beratung.
Die Grundlage für eine höchstmögliche Finanzierungschance bei z. B. Haus- oder Förderbanken bieten – inkl. lückenloser Vorbereitung für die Unternehmenspräsentation.
Überzeugen Sie mit validen Zahlen, was die Umsetzbarkeit, Finanzierbarkeit und Rentabilität ihres Vorhabens angeht.
Sparen Sie sich und Ihrem Bankberater kostbare Zeit und Aufwand in der Planungsphase.
Professionell und kompetent bei der Unternehmensgründung und in den Wachstumsphasen auftreten.
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